Curso

Kanban, da Teoria à Prática

Aqui você vai conhecer a abordagem Kanban criado por David Anderson para gerenciamento de projetos ágeis. O método foi fortemente inspirado no Sistema Toyota de Produção. O Kanban é um método evolucionário, pois, lida com a resistência natural das pessoas a mudanças para auxiliar o gerente de projetos a ter sucesso. O método ajuda a compreender os problemas, engajar as partes envolvidas e mudar de forma gradativa o processo. O trabalho a ser feito e o em andamento fica de fácil visualização e entendimento, podendo ser melhorado continuamente. Flexibilidade do processo, redução de desperdício e aumento da produtividade são alguns dos benefícios alcançados com o uso do Kanban. Uma melhoria contínua do trabalho!

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Turma 3 (Inscrições Abertas!)
Início: Online Gravado liberado a partir de 16/Abr/19.
Sessões Online Ao Vivo – Terças-feiras, 20:00 às 22:00: 23/abr/19, 30/abr/19, 07/mai/19 e 14/mai/19.

Turma 4 (Quer esta Turma? Inscreva-se Aqui )
Início: Online Gravado liberado a partir de 25/jul/19.
Sessões Online Ao Vivo – Terças, 20:00 às 22:00: 31/jul/19, 07/ago/19, 14/ago/19 e 21/ago/19.

Carga Horária Total: 16h
Vale 16 CLUs (Competency Level Units)
Vale 16 PDUs (Categoria: Gerenciamento Técnico de Projetos)

O aluno irá desenvolver as atividades relativas ao dia-a-dia, tais como:

Identificação de problemas e gargalos;
Comunicação;
Experiências;
Entregas frequentes e de valor;
Gerenciamento de mudanças;
Aplicabilidade.

Conteúdo Programático:

Apresentação do método Kanban
Auxiliar no processo de mudança, gerenciamento de projetos, processos, comunicação e diversas outras aplicações
Estudo dos conceitos básicos de Lean e Agilidade
Estudo de casos, ferramentas que ajudam a assegurar o sucesso dos objetivos e metas a serem cumpridos
O cliente e o valor
O gerente ágil
Breve histórico sobre o Lean, Kanban e Sistema Toyota de Produção
Gestão de mudança bem-sucedida
O sistema puxado e o empurrado
Montando o Kanban
Priorizando a demanda
Ritmo sustentável, controle do fluxo e limitando o trabalho em progresso
Aumento da confiança com entregas frequentes
Capacidade de produção
Trabalho em equipe e colaboração
Pensamento sistêmico
Melhoria contínua
Mudança cultural
Relatórios de gerenciamento
Escalando o Kanban
Ferramentas
Certificações profissionais

Quiz de Avaliação

REQUISITOS PARA COMPLETAR

Para receber o seu certificado você deverá realizar um teste de avaliação da aprendizagem com 70% de acerto. O teste somente poderá ser realizado após você ter completado 100% das aulas gravadas, ter participado de todas as sessões online ao vivo ou assistido posteriormente as gravações das sessões onlinao vivo.

Você poderá realizar o teste duas vezes e será considerado o melhor resultado

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