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CHEGOU A HORA DE SER AGILE PROFESSIONAL!


Hoje em dia não basta ser PMP! O mundo está se transformando muito rápido e os projetos são a mola mestra destas mudanças. Por isso mesmo, chegou a hora de se tornar também um AGILE PROFESSIONAL! Ou seja, um profissional que também domine os métodos ágeis e com isso possa encarar qualquer tipo de projeto. Se é um projeto estruturado, mais previsível, usamos as técnicas tradicionais. Mas se forem projetos voláteis, sujeitos a muitas mudanças e indefinições, precisamos dos métodos ágeis. Ou quem sabe o ideal não seja uma abordagem híbrida?


Lançamos então, mais que alguns cursos, mas um Programa COMPLETO de Formação Ágil. Identificamos 11 domínios de conhecimento e quem conhecer bem esses domínios estará muito bem capacitado para lidar com projetos complexos em todos os contextos organizacionais.

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Domínios

215

CLUs

4

Certificações

SMEs - Subject Matter Experts / Instrutores

Confira o time de feras em Métodos Ágeis que desenvolveram essa formação e estarão a seu lado para a sua conquista final!

SME – Vitor Massari

LEAN

SME – Carlos Henrique Silva

Agile Project Management

SME – André Vidal

Agile Product Management

SME – Gino Terentim

Agile Product Management, Management 3.0

SME – Rafael Capra

Kanban

SME – Daniel Mello

Scaled Organizational Agile

SME – Carla De Bona

Design Thinking

SME – Eliani Figueiró

Lean Startup

SME – Fabio Cruz

Agile PMO

SME – Andy Barbosa

Agile Coaching

SME – Léo Redondo

Lean Startup

Antonio Muniz

DevOps

Leandro Sanches

LEAN

Roberto Rodnei

Agile Product Management

Rogério Saab

Management 3.0

Lurdete Catia Fontaniva

Agile Coaching

Roberto Pons

Coordenador do Programa

Quer dominar os Métodos Ágeis?

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Tornar-se um profissional do mundo Agile requer mais que uma certificação de Scrum Master ou Product Owner. É um mundo amplo que desafia o profissional em várias frentes: gerenciamento de projetos, gestão de produtos, o conhecimento de diversos métodos e técnicas ágeis, o contexto organizacional, liderança de times, navegar pela governança, portfólio e programas, em um ambiente volátil, sujeito à muitas mudanças e restrições, sempre para ontem! Você precisa se preparar, e isso leva tempo. Que você não tem. Por isso criamos esse programa de formação, que vai tornar você num verdadeiro profissional Agile. Passo a passo, dentro do seu tempo. Dê o primeiro passo: Inicie já sua formação AGILE PROFESSIONAL!

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O melhor curso de base para Métodos Ágeis.

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Para quem quer ir além do essencial e ganhar maturidade Agile para gerenciar os principais projetos e equipes.

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O Lean é a base do movimento ágil que vem ganhando força nos últimos anos. Mas afinal de contas o que é Lean? Muitos sabem que está relacionado com a eliminação de desperdício, mas afinal de contas como identifica-lo? Como medi-lo? Como analisar um sistema organizacional sob a perspectiva Lean? Como o Lean se encaixa dentro das abordagens ágeis e como as abordagens ágeis se encaixam dentro do Lean? Estas e outras dúvidas serão discutidas e analisadas neste curso.

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As metodologias ágeis são abordagens cada vez mais populares para realizar projetos no ambiente volátil das organizações. Um gerente de projetos não pode mais se acomodar em dominar as técnicas tradicionais de gerenciamento de projetos. Se você ainda não tem grande vivência em ambientes ágeis, este é o curso certo para você. Aqui você também se prepara para até 3 certificações de base do Scrum que são bem aceitas no mercado: SMAC, ASF e PSM-I.

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As primeiras técnicas formais voltadas ao desenvolvimento de produtos possuíam uma abordagem direcionada à elaboração de soluções com uma estrutura rígida, sob um formato de atuação calcado no comando e controle, portanto, menos suscetíveis a mudanças. A necessidade de uma rápida adaptação diante de situações imprevistas é um dos aspectos que caracteriza o mundo corporativo atual. Nos dias de hoje, muitas empresas tem buscado integrar o desenvolvimento ágil de produtos em suas equipes, mas, muitas vezes com a necessidade de aprofundar o conhecimento sobre as regras, cerimônias, artefatos e papeis que caracterizam o framework.

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Aqui você vai conhecer a abordagem Kanban criado por David Anderson para gerenciamento de projetos ágeis. O método foi fortemente inspirado no Sistema Toyota de Produção. O Kanban é um método evolucionário, pois, lida com a resistência natural das pessoas a mudanças para auxiliar o gerente de projetos a ter sucesso. O método ajuda a compreender os problemas, engajar as partes envolvidas e mudar de forma gradativa o processo. O trabalho a ser feito e o em andamento fica de fácil visualização e entendimento, podendo ser melhorado continuamente. Flexibilidade do processo, redução de desperdício e aumento da produtividade são alguns dos benefícios alcançados com o uso do Kanban. Uma melhoria contínua do trabalho!

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As organizações mais inovadoras e líderes de mercado comprovam: a gestão ágil veio pra ficar. Mesmo diante dessa realidade incontestável, algumas organizações enfrentam grandes desafios na adoção da agilidade. Como escalar os métodos ágeis para a organização projetos maiores? Com vencer as resistências? Podemos trabalhar com modelos híbridos? Aprenda lições das trincheiras para avançar em sua maturidade ágil e dar o passo seguinte em direção à agilidade organizacional. Tenha uma visão agnóstica e isenta dos principais frameworks de agilidade em escala do mercado. Tome consciência de sua jornada rumo à agilidade organizacional, dos principais desafios, armadilhas estratégias para superá-los.

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O Management 3.0 está redefinindo o significado de gestão. Trata-se de trabalhar em conjunto para descobrir a maneira mais eficiente para que uma empresa atinja seus objetivos, mantendo o propósito e felicidade dos times como um objetivo principal. Um conceito relativamente novo, que se consolida por revolucionar a forma com que gestores e líderes atuam, vem ganhando cada vez mais espaço no mundo corporativo. Baseado nos métodos ágeis de gestão, ao mudar a forma com que as equipes se organizam e realizam seu trabalho, o conceito auxilia empresas a repensarem sua estrutura e seus processos para se tornarem mais produtiva e melhorar sempre!

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O Design Thinking relaciona a aquisição de informações, análise do conhecimento e proposição de soluções de maneira inovadora e criativa. Partindo de conceitos como empatia e experiência do usuário, combina a criatividade e a racionalidade para encontrar a necessidade do cliente e promover o sucesso do projeto. A técnica pode ser aplicada a qualquer contexto. Ela tem íntima relação com um dos pilares das metodologias ágeis: o ciclo curto de feedback. Através da prototipação e coleta de feedback, a solução de questões complexas é catalisada, obtendo a melhor solução possível no menor tempo.

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Domine as melhores práticas utilizadas em Lean Startup, com fundamentos de Design Thinking, Business Model Generation e Design Sprint. Você terá um conhecimento aprofundado do método baseado na visão empreendedora, produção enxuta e ciclos de feedbacks. Faça o estudo de uma metodologia enxuta alinhada com novos conceitos de administração empreendedora para as suas iniciativas, alavancando as suas idéias. Uma visão sobre as organizações do século XXI, atuando no papel de Empreendedor ou Intraempreendedor, percorrendo o ciclo de vida altamente alinhado com as melhores práticas utilizadas em diversas Startups em seus empreendimentos. Lembre-se que novos produtos, ideias, e iniciativas são realizadas através de projetos.

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O PMO Ágil é um framework dentro do qual pessoas podem monitorar múltiplos projetos de forma transparente, enquanto inspecionam e adaptam sua maneira de gerir, executar e monitorar entregas e realizações destes mesmos múltiplos projetos.

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Esse novo papel do Agile Coach é muito valorizado pelas organizações que estão implantando a Agilidade em seu ambiente e projetos. Mas isso é um papel desafiador que requer um novo conjunto de habilidades. Ele precisa ter experiência em metodologias ágeis e técnicas do processo de coaching, facilitando a implantação ou a transição da empresa para um ambiente de projetos ágeis ou híbridos. Seu papel não é mais comandar e controlar e sim fomentar e facilitar que a equipe floresça e se desenvolva num ambiente energizado e desempenhe de forma extraordinária. Aqui abordaremos o que você precisa saber para se tornar esse profissional cobiçado. Embora não seja um curso preparatório, vamos também orientá-lo sobre as várias certificações de Agile Coach do mercado e como se preparar para obter a sua. Torne-se um Agile Coach e faça a diferença!

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